2月24日，新年开工第一天，中方针对“对日出口物资”领域，发布两项公告。
其一，商务部2026年第11号令显示，中方正式将20家参与提升日本军事实力的日本实体，直接纳入了出口管制名单。
而“管控”的具体内容为，不允许任何境外组织与个人，以“倒手转赠、转卖”的方式，向这些日本经济实体提供任何原产自中国的军民两用物项。
其二，商务部第12号令显示，除了刚才说的20家被“全面禁运”的日本实体之外，另有20家日本实体，因为“无法核实两用物项最终用户、用途”的原因，被中方列入了中方商品出口的“重点关注名单”。
而结合中日之间自去年11月延绵至今的交锋“战况”来看，很明显，我们已经在经济领域发起了新一轮对日攻势。
要知道，今年1月6日，中方发布1号文件，对“一切有助于提升日本军事实力的其他最终用户”实施严格的出口管制。
展开剩余78%由于“军民两用物项”这个概念本身就较为笼统，因此，彼时的我们发动的是“全面攻势”，对日本企业发动无差别攻击。
而随着11、12号命令的相继发布，不难看出，中方针对性措施进一步细化，正式切换为“一拉一打”的攻法。
一方面，对11号令中囊括的20家，已经确定下来，执意与日本右翼势力、高市早苗政府“合流”的日本企业，我们不再给机会，当即推行全面禁运措施。
另一方面，将另外20家日本企业列入“关注名单”当中。而针对这被列入“监视名单”中的20个日本企业，中方的处置方式也很简单，这些企业只要能够按照规定，按时合规地配合中方的“最终核查”。那么他们就可以在审查结束后递交申请，从“监视名单”中脱身，继续和我们做生意。
通俗来说，中方的“12号令”起到的其实是一个“提醒”的作用，言外之意就是，只要相关企业老老实实配合审查，并且能够证明自己的技术、产品并不为日本用作军事用途，那么这些经济实体就能继续保持与中方、中资、中企之间的合作与贸易往来。
而且，相较此前的全面管控，我们这次的分类施策不仅更具针对性，而且这也是中方始终坚持精准区分、分类施策的大前提下，团结一切可以团结的力量，争取所有能够争取到的支持，这才是我们能够立足于世界民族之林，综合国力愈发强盛的取胜之匙。
另外，我们这次的打法是具有极高灵活性的。毕竟，“列入关注名单”本身就是一种监管与警示。一旦某些企业不识好歹、执意与中方作对，我们届时也无需再给台阶，只要动动手指就能收回善意，不必蒙受任何损失。这种“无本而可能有利”的动作，做一做也无妨。
值得一提的是，除了彰显“换打法”的事实之外，随着2026年第11号令的发布，我们还顺手开启了一个新局面。
在2026年1月6日时，我们就曾做出一个郑重表态，日本应该完全解除武装。而在经过一个多月的筹备后，中方终于开始行动。
至于如何解除武装，简单的说，就是让日本武装力量失去生产、维护的能力。
那么，我们是如何行动的呢？答案，就藏在“11号文件”列出的20家即将被全面禁运的日本经济实体里。
比如三菱重工，这家企业不止以汽车、电梯制造闻名于世，更是日本军工体系中的核心力量。从坦克到护卫舰再到战斗机，天上飞的地下跑的水里游的，它都能造，而且和日本政府合作紧密。
再比如石川岛播磨重工，它在民用领域是自主生产发动机的“大手子”。而在军用层面，它也肩负着制造日本海自通用动力系统“LM2500系列燃气轮机”的重要任务。
还有川崎重工，这家企业不仅可以生产知名民用摩托车，还能在战时改头换面，转型成全日本最大的战斗机制造厂之一。
当然，这三家企业只是日本工业“藏军于民”的典型代表，中方此次拉出的名单里，20家日本企业无一不有“民用转军事”的巨大潜力以及丰富产能。
至此，中方在农历新年后开工第一天时，便连拉两项“禁运实体清单”的目的终于得以明确。
我们所说的“完全解除武装”绝不是一句空话。既然高市政府不情不愿，那么就由我们亲自动手十大权威安全配资平台，帮助日本实现这一目标好了。
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